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GENERANDO VALOR, MEJORANDO PROCESOS En el entorno actual las empresas con el objeto de aumentar su competitividad y presencia en el mercado optan por la implantación de un adecuado Sistema de Gestión que ayude a satisfacer los retos competitivos mediante la mejora de su funcionamiento y el aumento de sus posibilidades empresariales. En el comienzo de esta gestión se sitúa la implantación de un sistema de Calidad ISO 9.001 y su posterior certificación por un organismo acreditado. Entre las ventajas que aporta a una organización un sistema ISO 9001 se encuentran: - Mejora de la imagen de la empresa.
- Aumento de la satisfacción de los clientes.
- Mejora de los procesos de la organización.
- Establecimiento de los principios básicos que permiten a la empresa la mejora continua de sus procesos y costes.
- Reconocimiento nacional e internacional del Sistema de Gestión.
1A Consultores ofrece a sus clientes los siguientes servicios relacionados con la gestión de la calidad. - Diseño, implantación y mantenimiento de sistemas de gestión de la calidad
- Realización de Auditorias.
- Redefinición de procesos.
Formación relacionada como gestión de la calidad, auditores internos, herramientas de calidad, etc. La sensibilidad que la sociedad ha desarrollado hacia el medio ambiente, ha provocado que el entorno empresarial esté cada vez más concienciado de la necesidad de desarrollar procesos productivos que minimicen el daño al medio ambiente. Esta sensibilidad social, premia a las empresas que cumplen con la normativa, y las diferencia en el mercado.
La norma ISO 14000 es un conjunto de documentos de gestión ambiental que, una vez implantados, afectará todos los aspectos de la gestión de una organización en sus responsabilidades ambientales y ayudará a las organizaciones a tratar sistemáticamente asuntos ambientales, con el fin de mejorar el comportamiento ambiental y las oportunidades de beneficio económico. Los estándares son voluntarios, no tienen obligación legal y no establecen un conjunto de metas cuantitativas en cuanto a niveles de emisiones o métodos específicos de medir esas emisiones. Por el contrario, ISO 14000 se centra en la organización proveyendo un conjunto de estándares basados en procedimiento y unas pautas desde las que una empresa puede construir y mantener un sistema de gestión ambiental. En este sentido, cualquier actividad empresarial que desee ser sostenible en todas sus esferas de acción, tiene que ser consciente que debe asumir de cara al futuro una actitud preventiva, que le permita reconocer la necesidad de integrar la variable ambiental en sus mecanismos de decisión empresarial. Esta norma internacional la puede aplicar cualquiera organización que desee establecer, documentar, implantar, mantener y mejorar continuamente un sistema de gestión ambiental. 1A CONSULTORES le ofrece una amplia gama de servicios relacionados con la ISO 14001 que facilitan el desarrollo se su organización desde el punto de vista ambiental: - Diagnostico ambiental
- Diseño e implantación del sistema de gestión ambiental
- Identificación y asesoramiento sobre los requisitos legales aplicables
- Auditorias ambientales
- Formación y concienciación en temas medioambientales para su personal.
Desde la entrada en vigor de la Ley 31/95 sobre Prevención de Riesgos Laborales , las empresas adquirieron la obligación de realizar la Gestión de la Prevención , que garantice la seguridad y salud de sus trabajadores. Con la implantación de un sistema basado en OSHAS 18001 se busca la sistematización de la seguridad en la empresa garantizando que: - Están contemplados todos los aspectos relacionados con la seguridad y salud en el trabajo.
- Se han definido las formas de actuación y los responsables en cada caso.
- Se genera una estructura de recopilación de información
- Se sistematiza la mejora.
Así mismo la obtención del sello de certificación en OSHAS 18001 supone un reconocimiento y un prestigio como empresa que trabaja y se preocupa por la seguridad y la salud de sus trabajadores y su entorno. 1A Consultores ofrece a su organización los siguientes servicios relacionados con la seguridad laboral. - Diseño, implantación y mantenimiento de sistemas según OSHAS 18001.
- Auditorías
- Asesoramiento en cumplimiento de requisitos legales.
- Formación en prevención de riesgos laborales.
1A Consultores también puede asesorar a sus clientes para la obtención de acreditaciones específicas, proporcionándole servicios como: - Asesoría Técnica de supervisión en el diseño y fabricación del producto para su adecuación a Normas o Directivas Internacionales de marcado CE
- Certificados de productos.
- Acreditación de Laboratorios de Calibración y Ensayo, según ISO 17025.
- Marca de Q de Calidad Turística.
- Marca de calidad de pequeño comercio.
- Referenciales del sector de automoción (QS 9000, EAQF/94, VDA 6.1 y 6.4, ISO/TS 16949).
- Aeronáutico EN 9100.
La información hoy en día, es uno de los más importantes activos para las empresas, organizaciones e instituciones, son imprescindibles para su propia existencia y supervivencia. Por este motivo la misma requiere ser asegurada y protegida en forma apropiada, la Seguridad de la Información es el conjunto de metodologías, prácticas y procedimientos que buscan proteger la información como activo valioso, con el fin de minimizar las amenazas y riesgos continuos a los que esta expuesta, a efectos de asegurar la continuidad del negocio, minimizar los daños a la organización y maximizar el retorno de inversiones y las oportunidades del negocio, igualmente en el caso de cada individuo de proteger la identidad y la privacidad. Mediante la seguridad de la información se protegen los recursos de la organización como son la información, las comunicaciones, el hardware y el software que le pertenecen. Para lograrlo se seleccionan y establecen los controles apropiados. La Seguridad de la información ayuda a la misión de la organización protegiendo sus recursos físicos y financieros, reputación, posición legal, empleados y otros activos tangibles e intangibles. En 1A Consultores ayudamos a las organizaciones mediante los servicios: - Implantación de Sistemas de Gestión de Seguridad de la Información, según ISO 27001:2005.
- Análisis de Riesgos.
- Plan de Continuidad de Negocio.
- Adecuación a la Ley Orgánica de Protección de Datos.
- Auditorias de Protección de Datos según Real Decreto 1720/2007.
- Formación en Seguridad de la Información y LOPD.
El principal objetivo de la seguridad alimentaria es el de disponer de garantías que poder ofrecer al consumidor final en relación a los productos elaborados o suministrados por las industrias, ofrece confianza ante los clientes, a la vez que genera una imagen de profesionalidad. En 1A Consultores ayudamos a las organizaciones mediante los servicios: - Diseño, implantación y mantenimiento de sistemas A.P.P.C.C. (Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control) en todos los sectores de la industria agroalimentaria, desde producción primaria a dispensación pasando por envasado, distribución o transporte. Desde 1995 es obligatoria en todo el territorio nacional la implantación de sistemas de autocontrol basados en los principios del A.P.P.C.C. en todas las etapas de la cadena alimentaria, siendo a partir del 1 de enero de 2006 también obligatoria en la producción primaria (agricultura y ganadería).
- Diseño, implantación y mantenimiento de estándares Internacionales, normas IFS (International Food Standard, alemanas), BRC (British Retail Consortium, británicas) e ISO 22000.
La estructura de las nuevas normativas ISO facilita la integración de las herramientas de gestión de la calidad, sistemas de gestión ambiental y sistemas de prevención de riesgos laborales, esta integración puede ampliarse a más ámbitos como la seguridad alimentaria o la seguridad de la información. La implantación integrada de los sistemas simplifica la documentación y los procesos de ejecución, con lo que su empresa ganará en rentabilidad y costes. EL PILAR DE LA MEJORA EN LA GESTIÓN DE SU ORGANIZACIÓN 
Todas las organizaciones sin excepción, independientemente de su sector, tamaño, estructura o madurez, necesitan establecer un sistema de gestión apropiado. El modelo de Excelencia propuesto por EFQM (Fundación Europea para la Gestión de Calidad) es una herramienta práctica para ayudar a las organizaciones a medir dónde están en la trayectoria a la Excelencia, comparándose contra un modelo ya reconocido y definiendo acciones de mejora como consecuencia de dicha comparación. El modelo aporta gran utilidad desde distintos prismas: - Es un marco que las organizaciones pueden utilizar para ayudarse a desarrollar su visión y las metas para el futuro de una manera tangible.
- Es un instrumento que las organizaciones pueden utilizar para identificar y entender la naturaleza de su negocio, es decir, de las relaciones entre los distintos agentes presentes en la actividad, y de las relaciones causa-efecto.Es la base para la concesión de los Reconocimientos y Premios de Excelencia, esto es, de un proceso de evaluación que permite reconocer a sus organizaciones mejor gestionadas y promoverlas como modelos del que las demás organizaciones puedan aprender.
- Es una herramienta de diagnóstico para determinar la salud actual de la organización. Con este proceso una organización puede detectar puntos de mejora y acometer acciones que le ayuden a mejorar.
1A CONSULTORES le ofrece una amplia gama de servicios relacionados con el Modelo EFQM, facilitando la mejora en la gestión de su organización: - Diagnósticos según el Modelo EFQM
- Autoevaluación EFQM y elaboración de Planes de Mejora
- Diseño del “Camino a la Excelencia” para su organización
- Elaboración de Memorias para presentación a Premios de Excelencia, según el Modelo EFQM y EFQM 2005+
- Formación relacionada como introducción al Modelo EFQM y EFQM 2005+, Evaluadores EFQM (formación oficial acreditada) y EFQM 2005+ y Elaboración de memorias EFQM y EFQM 2005+
SISTEMATIZAMOS TUS IDEAS PARA CONVERTIRLAS EN REALIDAD 
La innovación es el proceso de convertir ideas en productos o servicios nuevos o mejorados, que aporten un rendimiento al mercado y unos beneficios a la empresa objeto del proceso innovador. Cuando hablamos de innovación no se está haciendo referencia exclusivamente a cuestiones relacionadas con la tecnología, sino que también se incluyen aspectos relacionados con la organización y las formas de comercialización de los bienes, entre otras. La innovación es imprescindible para dotar a la empresa de los recursos y capacidades necesarias para enfrentarse al entorno cambiante, aprovechar las oportunidades que se presenten y por último influir positivamente en la generación de riqueza y en la creación de empleo. Las empresas con mayor carácter innovador consiguen crecientes cuotas de mercado, tienen los mejores resultados económicos y, en definitiva, obtienen un sólido posicionamiento competitivo. La innovación no es una moda pasajera o una decisión de mercado; es una necesidad ineludible para cualquier empresa que quiera sobrevivir y progresar en el marco actual. En 1A Consultores trabajamos para lograr el objetivo fundamental de sistematizar el Proceso de Innovación para mejorar la competitividad de las organizaciones, ya que en mercados altamente dinámicos aquellas empresas que innovan de forma sistemática consiguen la diferenciación permanente. 1A Consultores considera que la innovación no va ligada únicamente a la tecnología, a las empresas industriales o a las grandes empresas, con este objetivo podemos ofrecerles los siguientes servicios: - Diagnósticos de apoyo a la innovación.
- Diseño de planes de apoyo a la innovación.
- Implantación de sistemas para la certificación de proyectos y sistemas de Gestión de la I+D+i según las norma s UNE 166001 :2002 y UNE 166002 :2002.
- Formación relacionada como introducción a la gestión de la innovación, herramientas de creatividad, técnicas de vigilancia tecnológica, etc.
LA GESTIÓN BASADA EN LA SOSTENIBILIDAD 
La responsabilidad social de las empresas es, además del cumplimiento estricto de las obligaciones legales vigentes, la integración voluntaria en su gobierno y gestión, en su estrategia, políticas y procedimientos, de las preocupaciones sociales, laborales, medioambientales y de respeto a los derechos humanos que surgen de la relación y el diálogo transparentes con sus grupos de interés, responsabilizándose así de las consecuencias y los impactos que se derivan de sus acciones.
Una empresa es socialmente responsable cuando responde satisfactoriamente a las expectativas que sobre su funcionamiento tienen los distintos grupos de interés La RSE se refiere a cómo las empresas son gobernadas respecto a los intereses de sus trabajadores, sus clientes, proveedores, sus accionistas y su impacto ecológico y social en la sociedad en general, es decir, a una gestión de la empresa que respeta a todos sus grupos de interés y supone un planteamiento de tipo estratégico que debe formar parte de la gestión cotidiana de la toma de decisiones y de las operaciones de toda la organización, creando valor en el largo plazo y contribuyendo significativamente a la obtención de ventajas competitivas duraderas. De ahí la importancia de que tanto los órganos de gobierno como la dirección de las empresas asuman la perspectiva de la RSE.
Si bien la responsabilidad social corresponde en primer lugar a las empresas se extiende a todas las organizaciones que aportan un valor añadido a la sociedad, sean públicas y privadas, con ánimo o sin ánimo de lucro.”
La responsabilidad social empresarial (RSE) o sostenibilidad empresarial es la contribución de las empresas al objetivo de alcanzar un desarrollo sostenible.
En 1A Consultores apoyamos a las organizaciones a lograr este objetivo mediante: - Estudios sectoriales y empresariales de Responsabilidad Social
- Integración de la RSE en la estrategia de la empresa
- Implantación de normas SA 8000 y SGE 21.
- Elaboración de Códigos Éticos
- Elaboración de Informes de Sostenibilidad
- Realización de evaluación de riesgos: SME Rating
- Creación de colaboraciones entre empresas.
- Formación
DESARROLLAMOS EL TALENTO PERSONAL Y PROFESIONAL  Las empresas las hacen las personas que trabajan en ellas, las personas son la ventaja competitiva de nuestras empresas, queremos ayudarle a capitalizar este valor. Nuestro modelo de gestión de RRHH integra los últimos descubrimientos sobre el funcionamiento del cerebro. A través de élasesoramos a todo tipo de organizaciones para desarrollar el talento corporativo y personal.
1A CONSULTORES le ofrece los siguientes servicios que facilitarán la gestión de los recursos humanos en su empresa:
- Selección de personal
- Descripción de puestos de trabajo
- Valoración de puestos de trabajo
- Planes de formación
- Estudios de clima laboral
- Elaboración de organigramas y mapa de puestos
- Evaluación de desempeño
- Análisis de carga de trabajo
- Coaching
- Evaluación de personas
- Comunicación, resolución de conflictos
- Gestión del cambio
- Gestión por competencias
- Elaboración de planes de carrera
- Formación en materias relacionadas: Gestión de recursos humanos, habilidades directivas, etc.
COMO HACER QUE SU ORGANIZACIÓN APRENDA 
El proceso de Planificación tiene como finalidad el desarrollo sostenible de los objetivos de la empresa, aportando soluciones que facilitan al cliente la capacidad para anticiparse, planificando e instrumentando todos los mecanismos necesarios para alcanzarlos. Esta planificación, que se definirá para un periodo concreto de años, responderá a un proyecto concreto y sólido, con una visión de futuro a medio-largo plazo. Un directivo es "las decisiones que toma". Nuestra metodología innovadora en 7+1 niveles corporativos le ayudará a planificar, organizar, coordinar recursos, dirigir y controlar su organización.
Un proceso de planificación estratégica permite:
- Disponer de información útil para la toma de decisiones.
- Establecer una visión global del negocio.
- Planificar crecimientos.
- Aunar y coordinar esfuerzos.
- Anticiparse al futuro.
- Implica una reflexión sobre la viabilidad de un proyecto.
- Facilita una herramienta concreta para el desarrollo y seguimiento de la planificación operativa.
1A CONSULTORES le ofrece los siguientes servicios que facilitarán una adecuada planificación estratégica en su organización:
- Reflexión Estratégica (análisis interno y externo de la organización)
- Planes Estratégicos: definición y despliegue
- Diseño e implantación de herramientas de seguimiento de un plan estratégico
- Formación en herramientas de análisis de una organización ( DAFO, Pest, etc.) y el proceso de planificación estratégica.
LA FORMACIÓN: BASE PARA EL CRECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES ![]()
En 1A Consultores entendemos que la formación eficaz es una necesidad para la mejora y desarrollo de las organizaciones y la capacitación de las personas. 1A Consultore ofrece a las organizaciones un amplio catálogo de cursos tanto en modalidad presencial como on-line: - Sistemas de Gestión: Calidad,Medioambiente, Prevención, seguridad alimentaria, eficiencia energética.
- Modelo de Excelencia EFQM.
- Formación para directivos
- Emprendedores.
- Seguridad de la información (ISO 27000, análisis de riesgos, LOPD).
- Gestión de Recursos Humanos.
- Gestión de la innovación.
- Responsabilidad Social.
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